2016全球论坛暨金蝶用户大会

会议策划主题：2016全球论坛暨金蝶用户大会
会议活动时间：2016年10月27日
会议活动地点：广州·长隆酒店
会议活动策划：蓝色海韵·广州会议公司
【蓝色海韵广告】广东广州论坛会议策划服务活动公司专业服务执行的演出广告类庆典礼仪公关传媒案例，2016年10月27日，2016中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在广州长隆隆重举办，大会以“重新定义管理”为主题，众领导嘉宾等大咖出席盛会，带来新时期企业如何“重新定义管理”的前瞻观点。当今的中国企业，虽拥有21世纪的先进技术，但仍滞后地延续着19世纪的管理思想和20世纪的管理流程！我们竟然还在做这样的管理？企业之所以遭遇困局，往往不是因为技术的落后，而是滞后的管理理念。新时期，企业的管理路程、管理模式亟待创新和变革，管理越来越需要精减，从而形成管理“新流程”；在个体的崛起，组织边界打破、消失、重构的当下，企业管理的“新思想”应聚焦于：激活个体；将新流程，新思想与“新技术”融合，成为打破组织内外边界、激活个体的“新人类”，中国企业才能实现“重新定义管理”。
共享已成为时代主旋律。互联网和新技术，改变了企业之间的关系。在共享时代，我们要重新定义管理。共享经济产生了巨大的商业利益，创造了越来越多的就业岗位。企业要相互连接，相互合作，建立命运共同体，这才是企业发展的最好选择。移动互联网、物联网、人工智能、工业4.0时代的到来，打破了原本的行业边界。各行各业都在被重新定义。当下，行业的本质竞争要素和增长逻辑发生了改变。互联2.0时代，企业的竞争要素是有效的市场、精准的用户、流量和数据，有价值创造，才能健康发展。企业增长逻辑也从线性增长变成质变+量级增长。互联2.0时代，企业应关心系统和结构，也就是产业互联网。创新价值是产品至上、服务为王、共生经济。

会议策划服务的过程如下：
（一）会务前
A、与会务主办方洽谈，了解会议要求及所需服务项目。
B、提供会务所需要的航班、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息，并制定完备的。会议预案书给会议方。
C、派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。
D、确定方案，签订合同，预付定金。
（二）会务中
A、会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品，会议演讲稿等会议相关物品。
B、会务场所：专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。
C、会务住宿：房间楼层及房间号确认，询问是否有特殊要求。
D、会务接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。
E、会务餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人的确认。
F、会务娱乐：娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。
G、会务旅游：旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。
H、会务服务：会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。
（三）会务后
A、结帐：提供会议过程中的详细费用发生明细及说明，专人与客户进行核对并结帐。
B、资料：会议后的资料收集，根据客户要求制作会议通讯录或花名册。
C、合影：会议期间参会人员集体合影，会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。

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